インテークデッキ
オペレーション準備状況分析
2026年3月
パートナー 
機密 — 配布禁止
02 エグゼクティブサマリー
エンゲージメントを定義する4つの数値。
82/18
カジノ / スポーツ構成比
プロダクトミックス $600
顧客獲得単価
高め $865
6ヶ月LTV
薄いマージン 41%
ファネル離脱率
重大 03 企業情報
法人名
Duelazo de Mexico SA de CV
チーム
~15 名
プラットフォーム
Betco
プロダクト構成
82%
18%
カジノ
スポーツ
プラットフォーム活用
Betcoホワイトラベル、カスタマイズは限定的。開発リソースに制約あり。
04 競合環境
主要競合
Winpot
MXライセンス保有 — 直接競合
Pickwin
MXライセンス保有 — 直接競合
TeamMexico
MXライセンス保有 — 直接競合
Duelazoの差別化要因
01
暗号資産ネイティブの決済基盤
02
アフィリエイト主導の顧客獲得エンジン
03
リーンな運営体制（約15名）
05 規制対応状況
ライセンス・認証
DGJS — 取得済み Meta RMGGoogle RMG Veriff KYC — 処理中
決済基盤
SPEI
bank
OXXO
cash
Mercado Pago
wallet
Crypto
crypto
Nuvei
psp
D24
psp
KYCフロー
登録
→ 書類アップロード
→ Veriff本人確認
→ 処理中
承認済み
06 技術インフラ
ページ速度
5.6s
0s 10s
重大 — 目標 < 3秒
データ取込
Real-time — 本番稼動
CRMステータス
ジャーニー稼動中 検証済み
開発キャパシティ
限定的 エンジニアリングリソースに制約あり。モバイルサイト開発中。
モバイル
開発中 07 財務状況
コストウォーターフォール
プラットフォーム
14%
ライセンス
7%
PSP
1.5–4.25%
合計
25.25%
財務予測
正式な予測なし
P&Lモデル、キャッシュフロー予測、損益分岐点分析の提供なし。
計画期間
3-6 months
短い運営期間 — 迅速な意思決定サイクルが必要。
08 ユニットエコノミクス
CPA vs LTV
$600
USD
CPA
$865
6ヶ月 USD
LTV
LTV:CPA比率
1.44x
目標: 健全なユニットエコノミクスには > 2.0x
ファネル離脱
インプレッション 100%
クリック 72%
登録 59%
入金 35%
41% の離脱（登録〜初回入金間）。アトリビューションは以下に限定： UTM-only.
09 マーケティングエコシステム
アクティブチャネル
Meta
RMG認証済み
Google
RMG認証済み
アフィリエイト
主要チャネル
Influencers
プレミアム / 高コスト
CRM
ジャーニー稼動中
コンテンツ戦略のギャップ
UGCパイプラインなし インフルエンサー依存
専用UGC予算なしで高額インフルエンサー人材に依存。外部クリエイタープログラムなし。コンテンツはスケールしない — 各アセットは複利効果のない一回限りのコスト。
デザインアプローチ
デスクトップ優先
モバイル開発中。モバイルが主流のMX市場において高リスク。
ブランドアセット
- ガイドライン
- ロゴ
- カラーパレット
- タイポグラフィ
- 写真素材
- 動画テンプレート
MMP連携
MMP未導入
モバイル計測パートナーなし。モバイルインストールやアプリ内イベントの帰属不可。
10 顧客獲得チャネル
チャネル別週間登録数
37
登録数 / 週
Meta広告
4,000
登録数 / 週
アフィリエイト
チャネル不均衡
アフィリエイトがMetaの108倍の登録を生成。単一チャネルへの極端な依存がオペレーションリスクを生む。
アトリビューションギャップ
UTMのみ MMP未導入
ポストインストールイベント、クロスデバイスジャーニー、ビュースルーコンバージョンの追跡不可。
11 リスクマトリクス
高い発生確率
低い発生確率
高いインパクト
重大
財務予測なし
LTV:CPA比率が薄い（1.44x）
損益分岐点分析なし
単一チャネル依存（アフィリエイトがMetaの108倍）
高
モバイルギャップ（デスクトップ優先）
ページ速度 5.6秒
CRMライフサイクル自動化なし
KYCフリクション — 3ステップ検証フロー
低いインパクト
中
MMP連携なし
UTMのみのアトリビューション
UGCパイプラインなし — インフルエンサー依存
ブランドアイデンティティのリフレッシュが必要
専用モバイルアプリなし
低
規制報告の外部委託
総合リスク: 高
重大4 · 高4 · 中5 · 低1
12 推奨事項
即時
- P1 ページ速度最適化の実施（目標 < 3秒） リスク
- P1 モバイルアトリビューション用MMPの導入 成長
- P1 財務予測モデルの構築（P&L、キャッシュフロー） 収益
- P1 損益分岐点分析の実施 収益
- P2 KYCコンバージョンファネルの監査 成長
30日
- P1 モバイル最適化エクスペリエンスのローンチ 成長
- P2 ファネル離脱の削減（登録フローのA/Bテスト） 成長
- P2 アフィリエイト依存からの分散化 リスク
- P2 インフルエンサー支出をスケーラブルなUGCクリエイタープログラムへ移行 成長
- P2 適切なマルチタッチアトリビューションの導入 リスク
- P2 CRMリテンションジャーニーの構築（チャーン予測） 収益
- P3 UGCクリエイター契約の締結 成長
- P3 モバイルファーストランディングページの展開 成長
90日
- P1 CRMライフサイクル自動化の完全実装 収益
- P2 リテンション施策によるLTV:CPA > 2.0xの達成 収益
- P2 クリエイティブテストフレームワークによるMetaチャネルのスケール 成長
- P2 Betcoとのプラットフォームカスタマイズロードマップの交渉 リスク
- P3 ユニットエコノミクスダッシュボードの正式構築 収益
- P3 ロイヤルティプログラムv2のローンチ 成長
- P3 リアルタイムイベントストリーミングの実装（Kafka/Kinesis） 成長
13 クライアントインテーク — 全質問
Duelazoオペレーションレディネス評価の完全な回答。
アイデンティティと事業アーキテクチャ 8Q
1.1
運営会社の正式法人名
Duelazo de Mexico SA de CV
1.2
商号・アクティブブランド名
Duelazo.com
1.3
組織図を簡潔に説明。チーム人数と主要部門は？
約15名。CEO、管理職（管理、KYC、アフィリエイト、マーケティング）、デザイナー、動画編集、CM、CSスーパーバイザー＋4名CSエージェント。外部会計事務所。
1.4
役職ごとの職務・責任は定義されていますか？
はい（ただし非公式）
1.5
主力製品と副次製品は？
カジノ82% / スポーツ18%
1.6
直接の競合は？それに対する競争優位は？
Winpot、Pickwin、Team Mexico。差別化要因：幅広いゲームカタログ、競争力のあるオッズ、独自のスポーツプール＋ポーカースタジオ。
1.7
プラットフォームプロバイダーとの開発計画はありますか？
はい、定義済みロードマップあり
1.8
プラットフォームの全機能を使用していますか？
大部分（約70%以上）を使用
規制主権 6Q
2.1
DGJS/SEGOB認可証またはサブライセンス契約のリンクを共有
www.duelazo.mxに公開
2.2
Meta、Google Ads、X向けRMG認証は完了していますか？
はい — Meta・Google認証済み（RMG）
2.3
統合KYC・AMLフローを説明。外部プロバイダーは？
Veriff統合プロセス中。INE/パスポート＋銀行明細書＋セルフィー → OCR → 登録フォーム自動入力。
2.4
現在アクティブなローカル決済ゲートウェイをすべて選択
SPEI/CoDi、OXXO Pay、Mercado Pago、Todito Cash、クレジット/デビットカード、暗号資産、Nuvei、D24
2.5
「その他」を選択した場合、詳細を記載
NuveiとD24
2.6
規制当局（DGJS/SEGOB）への報告を直接作成していますか？
第三者/法律事務所が管理
技術インフラ 7Q
3.1
リアルタイム取込アーキテクチャ（Kafka、RabbitMQ、Kinesis）を運用し、イベントをCRMにストリーミングできますか？
はい、本番稼動中
3.2
DNS管理者は？署名後48時間以内に管理者アクセスは付与されますか？
プラットフォームプロバイダー（Betco）
3.3
今月中にWebhook、オペレータAPI、JWTエンドポイントを設定できるバックエンド開発者はいますか？
はい（ただし限定的）
3.4
モバイルでの平均ページ読み込み速度は？（秒）
5.6秒
3.5
新規ユーザー登録の平均完了時間は？（秒）
70秒
3.6
プラットフォームから抽出できるレポートは？構造化データ分析を行っていますか？
GGR/NGR、プレイヤーレポート、財務、CRM KPI、アフィリエイトレポート、コンプライアンスレポート
3.7
CRMで自動ジャーニーはスケジュールされていますか？相互干渉を防ぐバリデーションは？
はい、アクティブで検証済みジャーニー
財務状況 6Q
4.1
1年、3年、5年の財務予測はありますか？
正式な予測なし
4.2
財務予測がある場合、ドキュメントリンクを共有
N/A
4.3
損益分岐点を特定していますか？見込み期間は？
6ヶ月（推定、正式には未特定）
4.4
運営コスト構造を簡潔に説明
プラットフォーム14%、ライセンス7%、PSP SPEI 1.5%、カード4.25%
4.5
ユーザー獲得でプラスのリターンが出るまでの投資期間は？
3〜6ヶ月
4.6
主要な財務KPIは？
NGR
マーケティングエコシステム 20Q
5.1
現在保有しているブランドアセットは？
最終ロゴ
5.2
ブランドアイデンティティはリフレッシュが必要ですか、それとも最終版ですか？
軽微なリフレッシュが必要
5.3
コミュニケーション・キャンペーンのグラフィックガイドラインを誰が定義していますか？
社内デザインチーム
5.4
サイトにリダイレクトする購入済みドメインは？
duelazo.mx / duelazo.com / duelazotest.com
5.5
主要エクスペリエンスはモバイルファーストですか？デスクトップも堅牢ですか？
デスクトップ優先、モバイル開発中
5.6
現在使用しているマーケティングチャネルは？
オーガニックSNS（FB、IG、TikTok、X）、有料広告（Meta Ads、Google Ads、プログラマティック）、メール、SMS、プッシュ、アフィリエイト、インフルエンサー/UGC
5.7
各チャネルでローンチ以降に行ったアクションは？
Meta Ads: 37登録/週。アフィリエイト: 4,000登録
5.8
マーケティングアクションに定義された目標はありますか？
認知/ポジショニング、コンバージョン（登録＋FTD）、非アクティブ回復、リテンション/エンゲージメント
5.9
現在モニタリングしているマーケティングKPIは？
アクティブユーザー、リテンション率、コンバージョン率、マネーリテンション率、DAU/MAU、DAU/WAU、ARPU、再アクティベーション率、CLV、入金顧客数
5.10
現在のユーザープロフィールを説明
控えめ（保守的プロフィール）
5.11
現在管理しているユーザーセグメンテーションは？
Advantage play、Bonus hunter、BOT、Money transfusion、New user、Not typical activity、Opposite betting、Team play、Tournament abuse、Under investigation、VIP
5.12
今後12ヶ月のターゲット市場は？
メキシコ全土。男女18-45歳。スポーツ: 男性21-40。スロット/カジノ: 男奧25-45。eスポーツ: 18-30。
5.13
月次のマーケティング予算は定義されていますか？
定義された予算なし — ケースバイケースで配分
5.14
予算が定義されている場合、おおよその月額範囲は？（MXN）
N/A
5.15
これまでに実施したプロモーションと結果は？
ウェルカムボーナス（スロット/スポーツ）、入金マルチプライヤー、フリースピン。日替わりローテーションプロモーション。
5.16
各プロモーションのコスト（償還コスト、マージンへの影響）を把握していますか？
はい、詳細なトラッキングあり
5.17
ロイヤルティプログラムの仕組みは？ユーザーへの伝達方法は？
設定中。「The Last Battle」: 5レベル×10サブレベル。リアルマネーレベルアップ＋キャッシュバック3%〜7%。
5.18
キニエラスのデータベースはセグメント化されていますか？どのようなアクションを行いましたか？
キニエラスからカジノへ移行済み。SMS、メール、WhatsApp＋CRMセグメントで活性化。
5.19
カスタマーサポートの仕組みは？サポートチームは非アクティブプレイヤーの回復も行いますか？
チャット（チャットボット後）、出金、ボーナスサポート、入金、本人確認、一般問合せ。
5.20
クライアントポートフォリオの管理者と方法は？
管理マネージャー＋エージェント。CRMセグメント。日次コミュニケーション: SMS、メール、内部メッセージ。
獲得数学 4Q
6.1
検証済みFTDの過去CPA実績は？（MXN）
$600 MXN
6.2
6ヶ月間のアクティブプレイヤーのLTV計算値は？（MXN）
$865 MXN
6.3
登録ユーザーのうち初回入金前にファネルを離脱する割合は？
41%
6.4
デバイス間でユーザーを追跡するMMPまたはマルチタッチアトリビューションプラットフォームを使用していますか？
いいえ — UTM/ピクセル追跡のみ
オペレーション協定 5Q
7.1
すべてのメディアバイイング戦術決定がエージェンシーに一任されることに同意しますか？
同意
7.2
ベッティングダッシュボード、アトリビューションプラットフォーム、CRMへの管理者レベルアクセスを提供しますか？
同意
7.3
外部UGCクリエイターのための専用月次予算はありますか？
いいえ（ただし配分する用意あり）
7.4
週次レビュー、正式承認、非同期コミュニケーションをオペレーションリズムとして受け入れますか？
同意
7.5
開始前に知っておくべきトピック、制限、または期待事項はありますか？
NDA必須。直接競合とのコンフリクトオブインタレストがないことの確認。
ありがとうございます
次のステップ: NDA締結 → エンゲージメント提案 → キックオフ
contact@instratt.com
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